Бизнес-план – особенности составления для российской реальности
Начинающий предприниматель, собираясь составлять бизнес-план, рано или поздно, но сталкивается с огромной массой печатной и электронной литературы, которая посвящена данному вопросу. На специализированный сайтах сегодня есть возможности скачать бизнес план в выбранной сфере ведения бизнеса. Однако основная масса такой литературы – или переводы зарубежных авторов, в которых абсолютно не учитывается наша российская реальность, или работы студентов, представляющие собой непрофессиональные бизнес-планы, нередко переводы с тех же западных источников, кочующие с одного сайта на другой. Не слишком утруждая себя, авторы подобных пособий предлагают пользователям уже готовые бизнес-планы по самым различным видам деятельности, при этом предлагается заменить Вену на Москву, или Гамбург на Владивосток. Заменили? Теперь можете скачать бизнес план и начинать свой бизнес!
А вот как бы и не так! Не беря во внимание российскую реальность, очень быстро можно столкнуться с огромными проблемами. Поскольку не зря говорится – то, что русскому хорошо, для немца это смерть. Данное утверждение работает довольно хорошо и в обратном порядке.
Естественно, что западные методики разработки, создания и использования бизнес-планов не возможно использовать один в один для российских условий, так как у нас существует совершенно отличная от западной, своя особая бизнес-среда. Из-за этого возникает необходимость дополнять типовые западные структуры бизнес-планов, по меньшей мере, хотя бы тремя очень важными и определяющими разделами, в которых каждый автор обязан расписать:
1. Качественное понимание проблемы, а также возможные пути ее решения; 2. Как предприниматель планирует обеспечить приемлемую и должную конкурентоспособность своему бизнесу; 3. Четкое видение перспектив развития своего нового бизнеса.
Возникает вопрос: что же должен представлять из себя подробный бизнес-план, который адаптирован к отечественным условиям? Какие должен включать в себя разделы? Мы приведем для Вас примерную структуру для написания бизнес-плана для российской территории.
Структура бизнес-плана:
1. Цели вашего бизнеса 2. Краткое описание будущего бизнеса 3. Выпускаемая или реализуемая продукция (или услуги) 4. Анализ рынка будущего бизнеса 5. Организация деятельности или производства 6. Пути и методы достижения необходимого качества продукции или услуг 7. Планируемый инвестиционный климат и возможные риски 8. Реализация продукции или услуг 9. Обеспечение конкурентоспособности вашего бизнеса 10. Финансирование бизнеса 11. Кадровые вопросы и управление бизнесом 12. Планируемая эффективность и перспективы вашего бизнеса 13. Примечания и приложения
Такой бизнес-план по своей структуре отличается от типовых западных проектов за счет включения в состав разделов 6 и 12, а также изменения содержания раздела 9 (добавляется углубленное описание возможностей управления себестоимостью реализуемой или создаваемой продукции или услуг). А скачать бизнес-план и различные варианты ведения бизнеса в выбранной вами сфере бизнеса, вы можете на нашем сайте или произведя поиск на аналогичных ресурсах бизнес-тематики. Кроме того, очень важно, что предлагаемая структура бизнес-плана вовсе не противоречит существующим западным требованиям к их составлению, так как в ее состав также включены все главные принятые в привычной западной практике элементы, но одновременно она дополнена, а также адаптирована к типичным условиям более тяжелой и имеющей свои особенности и специфики российской бизнес-среды.
Люблю советовать хорошие товары, как например: весы кухонные, которые продаются на сайте williams-oliver.ru. Если у вас никогда не было кухонных весов, то вы даже не представляете на сколько, это удобно.
