Целью
Kid's Community College ® является подготовка учащихся, чтобы в них
выделились молодые лидеры завтрашнего дня, сочетая особенный учебный
план на университетской основе, созданный специально для детей с
улучшенными, первоклассными услугами детсада. В отличие от наших
конкурентов, мы предлагаем передовые программы, обучение после школы, и
различные мероприятия, такие как прикладное искусство, танец, театр и
гимнастика, и все это в одном месте.
Kid's Community College -
частная корпорация, которой управляет ее владелец, Тимоти Бернард
Килпатрик, у него 17-летний опыт составления бюджета и руководителя
(вице-президент), а также обширный опыт методик составления бюджета и
стратегического планирования, включая систему взаимосвязанных
показателей. Его ученая степень (как и интерес) в информатике является
движущей силой компонента нашей технологии. Каждый день его будут
поддерживать консультантом, директором университетского городка, и
заместитель руководителя по образовательной части, все с обширным
опытом в области дошкольного образования.
Если инфляция будет
расти каждый год, то средняя американская семья принесет двойной или
дополнительный доход. Такая тенденция создала необходимость в
качественных услугах детского сада. Степень прироста населения в
области Ривервью Округа Хилсборо сейчас более 14.6%, приводит нас к
ожидаемому расширению рыночного потенциала для этой отрасли в нашем
районе. Выгодная цена, хорошее обслуживание, свидетельство качества и
репутация – решающие факторы успеха в области дошкольного образования.
Kid's Community College ® хорошо приживется на нашем рынке, предлагая
конкурентоспособные цены, высококачественные услуги, передовые
образовательные программы дает квалифицированный преподавательский
состав; мы поддерживаем превосходные отношения с родителями и
обществом, которому мы служим.
Kid's Community College ®
разделится на два класса: 'озеро Св. Чарльза' и 'деревни близ этого
озера,' которые являются новыми высокодоходными благоустроенными
районами в радиусе 2 мили с более чем 900 новых домов. Наши целевые
клиенты - семьи среднего класса с двойным доходом, которые ценят
качественное образование и дошкольное образование, которое мы
предоставляем для их детей возрастом от 4 месяцев до 12 лет.
Мы начинаем работать с 1 января 2003 с начальным набором в 13 учащихся.
Мы ожидаем значительные доходы к концу первого года, и утроенную сумму
к концу 2005. Наши самые большие текущие расходы компенсируют основные
тарифы для нашего высококвалифицированного персонала и арендуют на наши
средства улучшения для развития во время начального периода. Нам бы
хотелось перерасти в четыре университетских городка в конечном счете,
но рост запланирован консервативно, финансированием из существующей
наличности в ходе нашей работы. Мы ожидаем чистую прибыль в начале
второго года.
В итоге, в наш бизнес будет вложен большой капитал, и мы ищем поддержки в форме ссуды от Управления по делам малого бизнеса.
Основные факты
1.1 Цели
Увеличение продаж почти вдвое в первые год к концу Финансового 2004 года.
Поддержание высокой сырой валовой прибыли к концу Финансового 2003 года.
Открытие второго университетского городка к концу Финансового 2004 года.
Начало франчайзинга к концу Финансового 2005 года.
1.2 Миссия
"Самое
лучшее время в жизни - проведенное в детстве и позже в студенчестве..."
Как работающие взрослые в быстром развивающемся обществе, мы иногда
забываем, насколько драгоценными и мимолетными были те годы. Вспомнив
это, давайте представим альтернативу традиционному детству, детские
сады и группы продленного дня, которые не только отвечают потребностям
ребенка, но также и обеспечивают изучение окружающей среды, основанное
на активной деятельности, которое используется в колледжах,
университетах и профессионально-технических центрах по всей стране.
Объединение профессиональных воспитателей с сертификатами не только
развивает социальные и моторные навыки вашего ребенка на ранней стадии,
но также преподает им специальные науки об искусствах и науках из
программы высшего образования. Учебный план на основе высшего учебного
заведения, подобранный специально для детей, работает в режиме веселья,
воспитания и заботы.
Это гораздо меньше по стоимости, чем обычный детский сад и специальные детские программы, развивающие интерес.
Kid's Community College ® - это начальный колледж для детей от 4
месяцев до 5 лет, рассчитанный на 5 лет обучения. Колледж направляет
свои силы и ресурсы на предоставление первоклассных услуг воспитателя
вместе с высококачественным изучением окружающей среды, основанном на
активной деятельности, специально подобранным для детей этих возрастных
групп. Колледж отвечает требованиям родителей и учащихся о
воспитательной работе, у нас передовой учебный план, гибкие программы,
сотрудничество с местными обществами и деловые отношения с партнерами.
Наш Колледж располагает строгими обязательствами по предоставлению
доступа к разнообразным группам. Наша политика открытых дверей
охватывает всех, кто желает обеспечить лучшее качество воспитания,
подготовки и образования для своих детей. Колледж работает для
обеспечения доступного, первоклассного воспитания и образования с
внедрением большого количества разнообразных комплексных программ и
услуг и инновационных подходов изучения.
Колледж берет на себя
лидерскую роль в услугах воспитания, высшего образования, общественной
работы и продвижении культурного разнообразия. Kid's Community College
® направляет свои действия на успех учащихся.
1.3 Ключ к успеху
Ключи к успеху для KCC (Kid's Community College ®):
Маркетинг: дифференциация образовательных и воспитательных услуг KCC и
от традиционных предложений по воспитанию детей и программ с активной
деятельностью.
Качество обслуживания: воспитательные и
образовательные программы, обеспеченные дипломированными и опытными
педагогами, воспитателями, наставниками и профессионалами в этой
области в технологически развитой высоко качественной университетской
среде.
Репутация: поддержание высокой репутации среди
детских садов, школ и общественных объединений, а также репутации
предпринимателя на нашем рынке детских воспитательных и образовательных
учреждений.
Доход: управление затратами и планирование
бюджета в соответствии с целями компании, соблюдение стратегических
бизнес-планов роста и расширения и реинвестирование в бизнес и в
служащих.
1.0 Основные положения