В категории материалов: 1700
Показано материалов: 1011-1020 |
Страницы: « 1 2 ... 100 101 102 103 104 ... 169 170 » |
Сортировать по:
Дате ·
Названию ·
Рейтингу ·
Комментариям ·
Просмотрам
Договор поручительства, которым обеспечивается исполнение обязательств по облигациям, считается заключенным с момента возникновения у их первого владельца прав на такие облигации. При этом письменная форма договора поручительства считается соблюденной.Договор поручительства, которым обеспечивается исполнение обязательств по облигациям, может предусматривать только солидарную ответственность поручителя и эмитента за неисполнение или ненадлежащее исполнение эмитентом обязательств по облигациям.
|
1. Предметом залога по облигациям с залоговым обеспечением могут быть только ценные бумаги и недвижимое имущество. Имущество, являющееся предметом залога по облигациям с залоговым обеспечением, подлежит оценке оценщиком. 2. Каждый владелец облигации с залоговым обеспечением одного выпуска имеет равные со всеми другими владельцами облигаций этого же выпуска права в отношении имущества, являющегося предметом залога, а также страхового возмещения, сумм возмещения, причитающихся залогодателю в случае изъятия (выкупа) заложенного имущества для государственных или муниципальных нужд, его реквизиции или национализации. |
Коучинг сравнительно недавно появился в России. Наибольшее распространение он получил в бизнес - среде. Это обусловлено тем, что коучинг – это и мощное средство личностного развития, что делает его привлекательным для руководителей различного уровня, и наиболее эффективная на сегодняшний день система управления персоналом, преимущества которой заслуживают отдельного разговора. Но надо заметить, что область применения коучинга никоим образом не ограничивается сферой бизнеса. Коучинг направлен на развитие человека независимо от того, в какой области он хочет развиваться: карьера, бизнес, личная жизнь, спорт, искусство и так далее – всюду использование коучинга будет эффективным. В любой области работа с коучем позволит добиться отличных результатов. |
Процесс управления на всех его стадиях тесно связан с проведением анализа окружающей среды компании. Исследование окружающей среды предполагает изучение трех составляющих: внешней среды, непосредственного окружения, внутренней среды компании. Анализ внешней среды представляет собой процесс, посредством которого разработчики стратегического плана развития компании контролируют внешние по отношению к организации факторы, чтобы определить возможности и угрозы для бизнеса. Анализ внешней среды включает изучение влияния экономики, правового регулирования и управления, политических процессов, природной среды и ресурсов, социальной и культурной составляющих общества, научно-техническое и технологическое развитие общества, инфраструктуры и т.п.
Изучение экономики обычно включает в себя анализ ряда показателей: величины ВНП, темпов инфляции, уровня безработицы, процентной ставки, производительности труда, норм налогообложения, платежного баланса, норм накопления и т.п. При изучении экономической компоненты важно обращать внимание на такие факторы, как общий уровень экономического развития, добываемые природные ресурсы, климат, тип и уровень развитости конкурентных отношений, структура населения, уровень образованности рабочей силы и величина заработной платы.
Полезные cтатьи |
Просмотров: 952 |
Author: Михаил Геннадьевич Казарин |
Добавил: yourbiz |
Дата: 15.06.2009
|
|
Сегодня уже ни у кого из руководителей бизнеса не возникает вопросов по поводу целесообразности внедрения и использования в компании современных технологий управления персоналом. Постановка качественного подбора персонала, разработка эффективных систем адаптации и мотивации персонала, развитие персонала – всё это необходимо для эффективного управления компанией и её развития.
Вполне естественно, что за разработку и внедрение этих технологий отвечает служба персонала. Однако в большинстве случаев служба персонала, а порой она вообще состоит из одного-единственного менеджера, и без того сверх всякой меры перегружена текущей работой. И в этой рутине просто нет времени заниматься чем-то ещё кроме своей ежедневной работы. Кроме того, для эффективной внедрения новых технологий необходимы определенные знания и, желательно, опыт работы в этой области. Получить эти знания можно не специальных курсах и тренингах, но далеко не каждый менеджер по персоналу имеет возможность эти курсы и тренинги посещать. Как решить эту проблему?
Полезные cтатьи |
Просмотров: 531 |
Author: Михаил Геннадьевич Казарин |
Добавил: yourbiz |
Дата: 15.06.2009
|
|
Многие ли предприниматели могут похвалиться, что перед тем, как открыть свое дело, провели основательную юридическую подготовку своего бизнеса? Тщательно разработали проекты своих хозяйственных договоров, заранее запаслись всей обязательной внутренней документацией. Вряд ли. Ведь начало бизнеса – это поиск ресурсов и клиентов. Но если крупные компании могут позволить себе квалифицированное юридическое обслуживание, обзаведясь сильным штатным юристом, а то и целой командой, то малые и средние предприятия обходятся «своими силами». Образец договора скачивают из интернета, а кадровое делопроизводство во многих фирмах ведут бухгалтеры или секретари. В этом есть своя сермяжная правда: главное – прибыль, а лишний штат – дополнительные расходы. Действительно, зачем платить зарплату юристу, оборудовать ему рабочее место, если у него работы толком нет: всех дел-то – несколько документов в месяц проверить. Если уж возникло затруднение, можно всегда обратиться в юрфирму за юридической консультацией. |
|
В современной концепции основная цель бизнеса состоит в увеличении богатства собственника. Эта цель в настоящее время в одинаковой степени воспринимается как собственником, который является номером 1 в бизнесе, так и менеджментом, который с неизбежностью соглашается, так как в противном случае его просто заменят. Но собственник нередко не может руководить всем «своим хозяйством», хотя бы потому, что оно у него может быть очень большим или диверсифицированным, и сразу за всем уследить не удается. Поскольку цель у собственника и менеджмента единая, собственник должен доверять менеджменту, т.е. система управления предприятием должна строиться на доверии. Однако хорошо известна очевидная истина, состоящая в том, что система доверия строится на системе проверки. Еще раньше в старину люди говорили: «доверяй, но проверяй». Собственник не может доверять менеджменту безусловно. Такое доверие чревато потерей результативности бизнеса, когда менеджмент начинает играть по свои правилам, забывая, кто главный в бизнесе. Кто поможет собственнику найти «слабое звено» в его бизнесе?
|
|
Понятие «удалённой работы»
Времена, когда всем было гарантировано право на труд, прошли. Теперь заниматься поисками работы приходится самостоятельно. Но если одни быстро получают привлекательные вакансии, то у других поиск затягивается, переходя в некое перманентное состояние. Конечно, основное значение для успешного получения престижной и высокооплачиваемой работы имеют профессиональный опыт и образование соискателя. Однако, при прочих равных, быстрее и с меньшими затратами подберет подходящую вакансию человек, грамотно построивший стратегию поиска. Очевидно, что она будет разной в зависимости от возраста, опыта, образования, профессии соискателя. И все же попробуем ответить на вопрос: «Как надо искать работу?».
|
|
Что такое «Телеработа» или «Удаленная занятость» («КАС.») — любое рабочее соглашение, в котором работник выполняет некоторый объем работ в некотором фиксированном расположении отличном от центральной станции его нанимателя. В телеработе используются такие специальности: менеджеры, администраторы, супервизоры, бухгалтеры, инженеры, компьютерные программисты, архитекторы, юристы, аналитики, деловые и технические исследователи, журналисты, коммерческие художники и графические проектировщики, персонал ввода данных и другой персонал обработки текстов (и многие друние специальности).
|
|
Не все еще желают нового и красивого. Убедительные и страшные картины экономических катастроф рисуются озлобленными представителями пишущей братии. Возможно, они способны поколебать неустойчивую психику толпы. Но что бы там ни говорили луддиты нынешнего поколения о вреде технологий . о ненормально раздутой рыночной стоимости hi-tech-компаний, о спекулятивности электронной коммерции, о вреде Интернета для отдельно взятых ретроградов из атавистических осколков феодализма, . это все эмоции. Факты говорят: hi-tech имеет право на жизнь. Вернее, завоевал это право в жесткой борьбе с неповоротливыми мастодонтами. И лидирующее положение в ближайшие десятилетия. Но не является он панацеей от всех бед, вызванных неверным управлением, финансированием, обычной человеческой ленью и боязнью рискнуть. На одной электронной почте и автоматизации бизнеса уже далеко не уедешь. Плотная конкуренция в уже освоенных экономических нишах заставляет искать новую порцию адреналина. В новых технологиях и подходах к организации бизнесов. Чтобы растормошить и заставить двигаться быстрее неповоротливые махины корпораций и массу инертных в своей основе людей.
|
|
