В категории материалов: 1700
Показано материалов: 1101-1110 |
Страницы: « 1 2 ... 109 110 111 112 113 ... 169 170 » |
Сортировать по:
Дате ·
Названию ·
Рейтингу ·
Комментариям ·
Просмотрам
|
Мир полон историй о том, как люди совершили прорыв «из грязи в князи». Это не сказки. Такое случается. У достигших успеха есть кое-что общее – настойчивость.
Успех не придет сам
Успех пришел к тем, к кому он пришел, не потому, что они целыми днями сидели на диване и ждали благоприятных возможностей. Нет. В действительности их успех – это следствие пота, слез и тяжелой работы.
Успеха нельзя достичь, совершив рывок единожды. Все равно придется прикладывать усилия, чтобы сохранить успех, который бизнес уже достиг. Стоит только позволить себе расслабиться – и вы окажетесь на растерзании у конкурентов, желающих занять ваше место.
|
|
Итак, у вас есть отличная идея бизнеса, и вы хотите начать свое дело. Где вы найдете стартовый капитал? Эта статья о самых распространенных источниках стартового капитала для бизнеса поможет.
Из своего кармана
Это самый очевидный источник стартового капитала. Многие люди именно так получают стартовый капитал, получая кредит под залог своей недвижимости или продавая собственность – даже те, которым удается взять кредит на начало бизнеса или привлечь инвестора. Кредитные институты и инвесторы обычно ожидают от человека, начинающего свой бизнес, личного финансового вложения.
|
|
В данной статье приведены самые распространенные и устойчивые заблуждения о начале малого бизнеса. Многие из этих заблуждений кажутся обоснованными. Мир был бы намного лучшим местом для бизнесменов, если бы у всех было меньше бумажной работы, все платили бы меньше налогов и были люди, снабжающие нас бесплатными деньгами. Но если ваши ожидания относительно начала своего дела основываются на одном из нижеприведенных заблуждений, вы будете разочарованны.
Заблуждение 1: В малом бизнесе можно списать все расходы
|
|
1) Занимайтесь тем, что любите. Вы потратите много времени и энергии на начало своего бизнеса и развитие его в успешное предприятие, так что очень важно действительно наслаждаться тем, что делаешь, будь то управление своим магазином, продажа подержанных автомобилей или оказание финансовых консультаций
2) Начните свой бизнес, не увольняясь с работы. Как долго можно жить без денег? Не долго. Может пройти много времени до тех пор, пока ваш бизнес начнет приносить прибыль. Иметь работу – значит иметь деньги в кармане во время начала своего бизнеса.
3) Не начинайте бизнес в одиночку. Вам нужна поддержка, как во время начала бизнеса, так и в дальнейшем. Член семьи или друг, который сможет отфильтровывать ваши идеи и слушать о ваших проблемах в деле строительства бизнеса, жизненно необходим. Или, что еще лучше, найдите наставника. Опытный наставник – лучшая поддержка из всех.
|
Введение
Вы передовик моды? Вы любите работать с людьми? Если так, то вам, возможно, стоит открыть магазин одежды. О том, как открыть магазин одежды, вы узнаете из данной статьи.
Предположим, что желание открыть магазин одежды у вас не из-за того, что вы хотите кому-то доказать, что вы способны это сделать или что вы так уверены в своем чувстве стиля, что у вас есть потребность поделиться своим хорошим вкусом с другими. Предположим, что у вас есть деловое чутье, искренний интерес и немаленький счет в банке. |
Открыть свой магазин – это один из наиболее очевидных способов начать свое дело. Основная идея проста: вы покупаете товар по оптовой цене, а продаете по более высокой. Конкуренция в розничной торговле высока, и поэтому для того, чтобы добиться успеха, необходимо предложить покупателю нужный товар по хорошей цене в нужном месте и с хорошим обслуживанием. Для того чтобы добиться успеха, необходимо перед открытием задать себе вопрос: почему покупателю следует делать покупки именно в моем магазине? Вы можете выбрать одно из трех основных направлений розничной торговли: • магазин низких цен
Минимально возможные цены на нужные товары. Необходима эффективность в работе, снижение эксплуатационных расходов и потерь и обеспечение безпрепядственных условий для покупок. |
|
Давайте, собственно говоря, разберемся, зачем вам начинать свой бизнес
и открывать свое дело? Какие мотивы преследуют при этом людей и что они
ждут от своего собственного бизнеса?
Вначале выясним основные причины принятия решения об открытии своего дела.
* Недовольство текущей работой (работодателем), недостаточный на
ваш взгляд уровень заработной платы, желание достичь чего-то большего,
чем просто получать фиксированную зарплату за 8-часовой рабочий день.
Сюда же можно отнести личные амбиции, вы осознаете, что, только начав
свой бизнес, сможете себя реализовать.
|
|
Лет пятнадцать назад я подписал договор с крупным заводом. Условия договора: повысить на определенный уровень продажи, а они мне за это заплатят 1 млн. долларов.
В процессе подготовки к этому договору недели за две я быстро прочитал/просмотрел более 300 книг по маркетингу. И выписал из них в краткой форме все идеи, которые нашел.
Затем я обнаружил, что они все легко группируются на 15 принципов. Результат вы видите ниже.
|
|
Так ли уж много зависит от названия? Были ведь раньше магазины игрушек все сплошь названы «Детский мир», а? Слава Богу, что однотипность и штампы уже в прошлом. Знаете, как-то я купила дорогущий кошелёк, «клюнув» на выбитое на коже название «Золотая Голова». Поговорим о названиях подробнее?
Как назвать фирму — этим творческим вопросом задаются люди смелые. Смелые уже хотя бы потому, что они дерзнули начать своё дело и теперь думают, как его окрестить. Многим эта задача кажется простой... Как-то раз Паганини сказали, что он великолепно играет, и как ему только удаётся?! На что он ответил: «Это ведь очень легко: нужно всего лишь в нужные мгновения ставить пальцы в строго определённые места и при этом с нужной скоростью водить смычком по струнам, дозируя степень нажима... Только и всего!»
|
|
Менеджмент отличается от лидерства, но тоже очень важен. Чтобы понять природу менеджмента, нужно понять, в чем же именно состоят отличия от лидерства. Первым шагом к ответу на вопрос «Что такое менеджмент?» является понимание базовых задач всех организаций. Организации, как и живому организму, нужно заботиться о сиюминутном выживании, но так же развиваться и убедиться, что она в силах справится с изменениями в окружающей среде и действиями конкурирующих видов.
|
|
