В категории материалов: 1700
Показано материалов: 1121-1130 |
Страницы: « 1 2 ... 111 112 113 114 115 ... 169 170 » |
Сортировать по:
Дате ·
Названию ·
Рейтингу ·
Комментариям ·
Просмотрам
|
особенности бизнеса розничная торговля
В розничной торговле существует множество неправильных представлений о том, что требуется, чтобы быть успешным. Если понимание клиентов, маркетинга и другой важной информации пришло от неверного совета, мифа или еще откуда-нибудь, ложная информация может оказать сильное негативное влияние на деловые решения. Данная статья рассказывает о распространенных (и не очень) мифах розничной торговли.
|
|
Что такое франшиза? Франшиза – это соглашение между двумя сторонами, которое дает человеку или группе людей (они называются франчайзи) право продавать продукцию или сервис используя торговую марку другого бизнеса (франчайзор).
У франчайзи есть право распространять продукт или услугу используя методы франчайзора. Франчайзи обязан платить франчайзору определенные комиссии и роялти в обмен на эти права. Франчайзор обязан предоставлять эти права и оказывать поддержку франчайзи. В этом смысле франчайзинг – это не бизнес или индустрия, а метод используемый бизнесом для маркетинга и распространения их продуктов или услуг. И франчайзор, и франчайзи очень заинтересованы в успехе бренда и удовлетворении потребителей.
|
|
Узнав, что кого-нибудь из моих друзей или знакомых уволили или он сам
уволился, я спешу его поздравить. Не так давно один мой друг бросил
работу. Это было во время экономического кризиса. Когда я его поздравил,
он просветлел лицом, засмеялся и ответил: "Ну хоть ты меня понял. Все
остальные хором кричат: "Как ты мог! Сейчас ведь кризис! Так трудно
найти работу! На что ты будешь жить?".
Я рад за людей, лишившихся работы, потому что знаю: для тех, кто хочет
настоящего успеха, потеря работы - подарок судьбы, шанс поменять жизнь к
лучшему. Я считаю, что если вас за двадцать лет трудового стажа ни разу
не выгнали, то, скорее всего, вы человек не рисковый и вообще не очень
творческий. Самых знаменитых и творческих людей мира хоть раз да
увольняли. Генри Форд II выгнал Ли Якокку с поста президента
автомобильной компании "Форд" с формулировкой: "Не нравишься ты мне, вот
и всё". Вскоре Ли Якокка возглавил прогоревшую корпорацию "Крайслер" - и
заставил ее приносить прибыль.
|
|
В то время как разнородность – это проблема большинства организаций, успешные корпорации пытаются получить максимальную пользу от разнородности рабочей силы. Используя нетрадиционные методы работы и структуры организации, эти корпорации приобретают конкурентное преимущество на мировом рынке. Цель управления разнородностью рабочей силы – использовать таланты, способности, навыки и знания людей как для пользы самих работников, так и всей организации. Если правильно руководить разнородностью рабочей силы, ни один работник не будет чувствовать себя в невыгодном положении.
|
|
Во-первых, вы должны избегать отсутствия бизнес плана. Многие предприниматели считают, что им не нужен бизнес план. Такая самоуверенность исходит их того, что предприниматели слишком уверены в своих товарах, мировоззренческой концепции и способностях. Предприниматели считают, что план не нужен, ведь успех бизнеса предрешен правильностью действий и судьбой. Это очень грубая ошибка предпринимателей, вы должны избегать ее и составлять план так, чтобы он стал вашим преимуществом.
Во-вторых, не пытайтесь догадаться, чего хотят ваши клиенты и что им необходимо. Вы должны слушать, что говорят вам ваши клиенты. Они скажут вам, является ли цена, доставка и тип товара подходящими для них. Помните, что рынок и клиенты диктуют вам, какие товары необходимы, какая цена будет оптимальной, поэтому вы должны уметь обнаружить и исправить свои неверные предположения в бизнес плане.
|
|
В основе любого бизнес плана лежит определенная модель бизнеса. Эта модель показывает, как бизнес создаёт деньги.
4 фактора, определяющие основную модель бизнеса:
1. деньги.
2. определение времени.
3. конкурентное преимущество.
4. основные способности.
|
|
Если вы решили открыть цветочный магазин, вы должны осознать, что это не простая задача, что вам нужно много читать и становиться более компетентным. Помимо того, что цветы – очень красивы, вы должны помнить, что это еще и скоропортящийся товар, который нужно быстро продать.
Для цветочного магазина вам нужно маленькое помещения, которое будет несложно найти. Более того, вам следует помнить, что первые 6-7 месяцев, цветочный бизнес не приносит прибыли.
|
|
Почему клиенты покидают вас? Какую часть мы могли бы вернуть обратно?
Различные исследования предоставляют различную информацию. Некоторые источники указывают:
1% клиентов «умирают» вы ничего не сможете с этим поделать.
9% клиентов ушли от вас, так как нашли вашего конкурента, который им понравился больше. Помните, что ваши конкуренты не сидят, сложа руки, а ваши клиенты – это цель ваших конкурентов.
|
|
Перестанете ли вы смотреть национальный матч до того, как будет объявлен победитель? Перестанете ли вы смотреть скачки до того, как победитель пересек финишную черту? Конечно, нет! Но многие бизнес лидеры считают, что их работники будут продолжать работу, даже не зная, что является показателем того, что работа была закончена.
Причиной низкого уровня мотивации часто является неспособность компаний сообщать о прогрессе своего стратегического планирования. Работники негативно воспринимают неспособность сообщать результаты, причем это отрицательно сказывается на производительности.
|
|
Начать свой малый бизнес – это серьезная задача. Вы невольно столкнетесь со статистикой о неудачных бизнесах во всем мире. Это принесет вам чувство страха и оживления. Но вам надо будет решить, как сделать так, чтобы вы не попали в число неудачных бизнесменов. Одно орудие, которое всегда у вас под рукой – маркетинг. Маркетинг для нового малого бизнеса отличается от маркетинга для уже работающего предприятия. Но цель одна – увеличить объемы продаж и поддерживать приток средств.
|
|
