По-прежнему среди бизнесменов и специалистов идут споры о том, насколько актуально бизнес-планирование в условиях современной экономики. Большинство все же склоняется к тому, что бизнес-план остается важным и необходимым документомкак
для крупного бизнеса, так и для небольших предприятий или
индивидуальных предпринимателей. Планирование бизнеса позволяет
определить пути развития бизнеса и определиться со способами, которыми
это можно достичь. Планирование присутствует, без преувеличения, во
всех сферах жизни. Каждый человек прибегает к планированию, даже если
не занимается предпринимательством.
Экономическая
наука пришла к выводу, что развитие процессов в экономике регулируется
тремя основными механизмами: плановыми, рыночными и комбинированными,
совмещающими в себе элементы рыночных и плановых регуляторов. Уже стало
аксиомой, что рыночная экономика не отвергает планирование. Рыночные
регуляторы в чистом виде не позволяют достичь сбалансированности в
экономике. Планирование позволяет привнести определенную гармонию в
рыночные механизмы, уравновесить противоречивые процессы и привнести
элемент предсказуемости в экономические процессы.
В
отличие от плановой экономики, в условиях рынка планирование
ориентируется на конкретное предприятие или проект. Планирование идет
снизу, от начальной экономической единицы. В настоящее время
планирование своей деятельности применяется компаниями самого разного
уровня, позволяя им гибко реагировать на изменения на рынке. Кроме
того, планирование применяется в целых отраслях экономики, планирование
используется для отдельных регионов, а в стратегически важных отраслях
планирование применяется в государственном масштабе. В масштабе
отдельно взятого предприятия планирование применяется на короткий и
длительный срок. Бизнес-планирование регламентирует деятельность всего
предприятия и отдельных структурных подразделений. При производственном
планировании четко определяются количество необходимого сырья,
производственные мощности, издержки производства и другое.
Бизнес-планирование в настоящее время применяется как одно из средств
успешного продвижения на рынок товаров или услуг.
Проводимые неоднократно исследования показывают, что компании с четко налаженным планирование деятельностиимеют больше шансов на успех,
чем компании, не применяющие бизнес-планирование своей деятельности.
Можно говорить о том, что для успеха в бизнесе необходимо иметь четкий
план. Качественно разработанный бизнес-план убеждает внешних инвесторов
в жизнеспособности проекта. Кроме того, бизнес-план позволяет предпринимателя
проанализировать разнообразные аспекты собственного бизнеса или нового
проекта, увидеть его сильные и слабые стороны. Бизнес-план дает
возможность наметить пути достижения поставленных целей,
определиться с возможными рисками. Немаловажно и то, что бизнес-план
позволяет провести частичный аудит финансовых потребностей предприятия
или определиться с необходимым финансированием для нового вида
деятельности.
Бизнес-план позволяет
оптимизировать управление внутри предприятия, увеличить
производительность производственных процессов и продвинуться на
определенном участке рынка. В процессе повседневной работы, вполне
возможно вносить коррективы в план. Перефразируя известное выражение
можно сказать, что бизнес-план – не догма, а руководство к действию. К
сожалению, до сих пор многие отечественные предприниматели
недооценивают необходимость планирования своей деятельности, надеясь на
свой богатый опыт, связи и другие факторы. Зачастую это приводит к
значительным проблемам в будущем и финансовым потерям.
Безусловно, российская экономика имеет свою специфику, но экономические
законы и рыночные отношения имеют приоритет над нерыночными методами
ведения бизнеса.
Работа
над бизнес-планом предполагает применение не только научных методов при
составлении этого документа, но и использования опыта в коммерческой
деятельности, если он имеется. Бизнес-план может быть разработан силами
самого бизнесмена или его компании. В таком случае нужно обратить
внимание на то, что имеющиеся в сети Интернет или в других источниках
готовые планы не могут, как правило, служить основой бизнеса. Эти планы
являются скорее пособиями и примерами для написания реально документа.
Для начала ведения бизнеса необходима оригинальная идея, которую трудно
обнаружить в открытых источниках информации. Кроме того, возможно
обратиться в специализированные организации, оказывающие услуги по
составлению бизнес-планов.
