Главная » 2008»Декабрь»19
» Бизнес-план производства клееных изделий из древесины
21:47
Бизнес-план производства клееных изделий из древесины
Бизнес план представляет из себя документ, помогающий компании достичь ее ближайших целей - расширение ассортимента, так и долгосрочных целей организации собственного мебельного производства
Расширение ассортимента и увеличение объемов производства деревообрабатывающего комбината.
Объем финансирования: 700 млн. руб. (до деноминации). Финансирование смешанное - собственные средства, коммерческий кредит и господдержка.
Проект был сделан как учебный шаблон и поэтому, кроме описания данных, содержит комментарии по его составлению. Качество работы довольно низкое, но как учебный материал этот документ представляет определенный интерес.
Наименование: ООО "Техномикс"
Дата регистрации: 31.08.2003г. Дата начала хозяйственной деятельности: 05.10.2003г. Генеральный директор - Александр Иванович Зам. генерального директора по производству - Борисова Екатерина Яковлевна Главный инженер - Дворедков Юрий Васильевич. Организационно-правовая форма предприятия -Общество с ограниченной ответственностью. Форма собственности - частная. Основной вид деятельности предприятия - деревообработка.
Команда управления предприятия имеет длительный опыт работы в этой области.Она сформировалась в середине 80-х годов в период работы на государственном предприятии (деревообрабатывающий комбинат г. Ногинска)
Первоначальные или настоящие цели компании:
Опишите долгосрочные и краткосрочные цели предприятия в контексте экономической, промышленной и социальной политики в частном и государственном секторах. Планирует ли оно развивать новые направления бизнеса, изменить форму собственности (например перейти на положение открытой), стремится ли она к тому, чтобы быть поглощенной другой компанией или планируется расширение за счет приобретения других предприятий?
Цели компании на ближайшую перспективу - это расширение ассортимента и увеличение объемов существующего производства, а также освоение рынка новой продукции, которое станет результатом осуществления настоящего проекта. Долгосрочные цели компании - организация собственного мебельного производства.
История развития предприятия: События, которые повлияли на развитие предприятия, главные успехи и достижения компании в период до настоящего времени. Важные изменения в структуре компании, управлении или собственности.
С момента образования и до настоящего времени деятельность компании вполне можно назвать успешной. Благодаря квалифицированной команде управления предприятию удалось за два года работы не только окупить средства вложенные в приобретение оборудования и складского комплекса, на базе которого расположилось предприятие, но и получить дополнительный чистый доход. Объем производства за два с половиной годавырос почти в шесть раз.
Основные владельцы предприятия: Учредитель предприятия ( 100% уставного капитала) - компания "Фимос", г.Москва Перечень основных владельцев, роль каждого из них в основании и деятельности предприятия, доля в акционерном капитале (указать только тех владельцев, доля которых составляет не менее 10%).
Область деятельности:
В настоящее время компанией "Техномикс" налажено производство сухих строганных пиломатериалов и погонажных изделий из древесины.
Выпускается четыре типа обрезной доски, два типа половой доски, четыре типа бруса, шесть видов вагонки, широкий ассортимент различных типов плинтусов, реек, наличников и других погонажных изделий. Все изделия отличаются высоким качеством обработки поверхности, строго соблюдается технология сушки ( по содержанию влаги все изделия соответствуют европейским стандартам на данные виды продукции). В соответствии с
Федеральным законом
№ 83-ФЗ от 12 мая 1995 года "О поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации", компания относится к числу субъектов малого предпринимательства. Что продает предприятие, какие потребности заказчиков обеспечивает? Масштабы и опыт деятельности. Расскажите о существующем рынке, чем он привлекателен для Вашего предприятия и будущих инвесторов?
Основные преимущества предприятия:
Охарактеризуйте предприятие, уделив особое внимание отличиям от существующих. Среди себе подобных компаний с тем же видом деятельности, "Техномикс" является наиболее динамично развивающейся компанией, ведущей по объему производства и качеству выпускаемой продукции.
Необходимые улучшения:
Какими недостатками обладает предприятие сегодня и какие улучшения необходимы? В качестве недостатка компании на сегодняшний день можно выделить малую интенсивность маркетинговых усилий, направленных на расширение рынка сбыта, которое, в свою очередь, будет способствовать увеличению действующего производства перспективе. Рынок сбыта в настоящее время на 80% состоит из местных предприятий и магазинов Ногинского района.
Положение на рынке:
Положение предприятия на рынке, какова доля рынка и тенденции ее изменения? Что необходимо сделать для увеличения доли на рынке? Каковы секреты успеха? В настоящее время рынок стройматериалов достаточно насыщен и среди предприятий, производящих и реализующих строительные материалы из древесины имеет место существенная конкуренция. В Москве и области до 60% продаж этой продукции приходится на мелкие и средние компании, и спрос обладает низкой эластичностью. Основным преимуществом предприятия обеспечивающим ему большое количесто клиентов, в том числе и постоянных, является высокое качество выпускаемой продукции, обеспечивающееся тем, что в компании, с первых дней её основания, большое место уделяется строгому соблюдению технологии сушки и обработки древесины.
