Основатель Microsoft о вызове, успехе, ошибках и управлении • Миру наплевать на твое самоощущение и самоуважение. Мир ожидает от тебя каких-нибудь достижений, перед тем как принять во внимание твое чувство собственного достоинства. • Мы объясняем людям, что, если никто не смеялся хотя бы над одной из их идей, возможно, они недостаточно творчески подходят к работе. • У меня есть белая доска и набор цветных фломастеров, которые отлично помогают во время мозговых штурмов с коллегами и просто наедине с самим собой.
• Умные люди должны уметь понять проблему, если у них достаточно фактов.
• Я подхожу к бизнесу как к вызову, необходимости решения проблемы.
• Меня беспокоит, когда молодые люди говорят, что не хотят идти в колледж,
потому что я не стал выпускником. Во первых, я получил довольно хорошее
образование, хотя и не дождался получения степени. Во вторых, мир становится
все более сложным, специализированным и конкурентным с каждым годом, высшее
образование сейчас так же важно, как раньше школьное.
• Я не трачу времени, жалея о прошлом. Я сделал свой выбор, и, чтобы
справляться с обязанностями наилучшим образом, просто не надо сомневаться. Не
думайте: Боже, какой бы из меня вышел отличный врач, какой теннисист, плейбой,
игрок в покер. Залог благополучия — твердость и предусмотрительность в своем
деле.
• Не принимайте дважды одно и тоже решение. Лучше потратьте больше времени и
сил на принятие твердого решения в первый раз.
• Мне нравится ходить по лезвию ножа. Именно так часто находишь высокую
исполнительность.
• Успех — скверный учитель. Он кружит голову. Он ненадежен. Бизнес-план или
новейшая технология — верх совершенства сегодня — завтра могут так же
безнадежно устареть.
• Бизнес — хорошая игра. Много соперничества и мало правил. Счет ведется на
деньги.
• Предположим, вы прибавили бы мне два года жизни с условием, что я пошел бы в
бизнес-школу. Не думаю, что я смог бы сделать что-то лучше. Посмотрите на эти
полки, есть ли там книги по бизнесу? Увы. Нам они не нужны.
• Я думаю, что бизнесом управлять легко. Прибыль. Убытки. Берете продажи,
вычитаете затраты и получаете большое положительное число. Чистая математика.
• Генерирование дохода — самая хрупкая вещь на свете. Как бы ни была хороша
ваша продукция, вы всегда всего лишь в восемнадцати месяцах от провала.
• Одно я знаю точно. Я не оставлю своим наследникам много денег. Думаю, так для
них будет лучше.
• Даже сейчас, по существу, меня интересует не количество денег. Если бы я мог
выбирать между работой и богатством, я бы выбрал работу. Меня гораздо больше
заводит возможность вести команду из тысяч талантливых людей, чем иметь в банке
круглый счет.
• В определенном смысле небольшая слепота необходима, когда идешь на риск.
• Нужна сильная команда, потому что средняя дает средние результаты, как бы
хорошо вы ею ни управляли.
• Важнейшее качество хорошего менеджера — решимость грудью встречать любые
плохие новости, самому искать встречи с ними, а не прятать голову в песок.
• По-моему, чем привлекательнее окружение, тем меньше люди работают.
• В сегодняшнем информационном обществе главные природные ресурсы —
человеческий разум, опыт и лидерство.
• В быстроразвивающейся индустрии успешными компаниями становятся те, которые
могут выбрать среди ключевых тенденций нужную и действительно добавить к ней
что-то ценное.
• Мы можем позволить себе сделать пару ошибок и не можем позволить не пытаться.
• В нашем бизнесе ситуация меняется слишком быстро, чтобы тратить время на
воспоминания.
• Я считаю, что на всякое совещание следует собирать лишь ключевых работников,
ответственных за принятие решений. Всем остальным лучше заниматься в это время
своими прямыми обязанностями.
• Потратить деньги с умом так же трудно, как и заработать их.
• Мы всегда переоцениваем изменения, которые произойдут в ближайшие два года, и
недооцениваем изменения следующих десяти лет. Это означает, что расслабляться
никак нельзя.
• Я боюсь потерпеть поражение.
