На сегодняшний день существует множество рекомендаций по составлению
бизнес-планов. Я хочу познакомить Вас с основными из них,
предназначенными для составления бизнес-планов для малого и среднего
бизнеса.
Поговорим сперва о структуре бизнес-плана. Она должна выглядеть следующим образом:
1. Обзорный раздел
2. Описание предприятия
3. Описание продукции и/или услуг
4. Анализ рынка
5. Производственный план
6. План сбыта
7. Финансовый план
8. Анализ проекта
9. Приложения
Следует отметить, что такая структура необходима лишь в том случае,
если Вы собираетесь брать кредит на развитие бизнеса или привлекать
средства инвесторов. Для личного же использования структуру
бизнес-плана можете упростить.
Однако вернемся к характеристике каждого раздела.
1. Обзорный раздел – включает в себя краткий обзор
бизнес плана. Обязательно должен содержать следующую информацию:
наименование проекта, характеристика предпринимателя или организации,
расходы и доходы, перспективы проекта, наличие лицензий, сертификатов и
других документов, степень успешности проекта.
2. Раздел «Описание предприятия» включает в себя подробную информацию о предприятии, в том числе и в свете отличия от других компаний, присутствующих на рынке.
3. Раздел «Описание продукции и/или услуг» должен
включать в себя подробную характеристику продукции или услуг,
сравнительный анализ конкурентов и план развития производства.
4. Раздел «Анализ рынка» содержит качественный анализ
рынка Вашей продукции или услуги. Показывает наличие спроса, а также
затраты, необходимые для выхода на рынки других городов, регионов,
стран.
5. Раздел «Производственный план» должен подробным
образом описывать путь, посредством которого предприятие планирует
эффективно производить продукцию или услуги и поставлять их потребителю.
6. Раздел «План сбыта» должен отражать стратегию продаж продукции или услуг.
7. «Финансовый план» должен показать способность
проекта обеспечивать поступление денежных средств в объеме, достаточном
для обслуживания долга. Следует подробным образом описать потребность в
финансовых ресурсах, предполагаемые источники и схемы финансирования,
ответственность заемщиков и систему гарантий.
8. Раздел «Анализ проекта» должен показать в течение какого времени проект способен будет оставаться на плаву без дополнительных инвестиций.
9. Раздел «Приложения» включает документы, которые
могут служить подтверждением или более подробным объяснением сведений,
представленных в бизнес-плане. К числу обязательных относятся
следующие: биографии руководителей проекта, подтверждающие их
компетенцию и опыт работы; результаты маркетинговых исследований;
заключения аудиторов; подробные технические характеристики продукции.
Используя эти рекомендации Вы сможете самостоятельно составить грамотный и подробный бизнес-план.
