В категории материалов: 1700
Показано материалов: 921-930 |
Страницы: « 1 2 ... 91 92 93 94 95 ... 169 170 » |
Сортировать по:
Дате ·
Названию ·
Рейтингу ·
Комментариям ·
Просмотрам
|
В данной статье мы рассмотрим несколько распространенных и эффективных
способов уменьшения оттока денежных средств с предприятия...
Один из самых популярных способов уменьшить расходование денежных
средств — это отсрочка платежей по текущим обязательствам. В некоторых
случаях такую отсрочку предоставляют кредиторы, но нередко предприятие,
испытывающее финансовые затруднения, задерживает платежи без согласия
поставщиков.
|
|
Одним из наиболее распространенных способов увеличения поступления
денежных средств предприятия является продажа или сдача в аренду
внеоборотных активов. При этом продажа объекта (объектов) внеоборотных
активов дает сиюминутный и единичный приток денежных средств (за
исключением случаев, когда внеоборотные активы продаются в рассрочку),
а аренда обеспечивает постоянное поступление денежных средств в течение
всего периода аренды.
|
|
Система бюджетирования – действенный способ найти финансовый резерв.
Очень часто на предприятиях складываются ситуации, когда средства
оказываются в «замороженном» состоянии. Например, закупили
комплектующие, а они так и лежат на складе месяцами, ожидая, когда
начнется выпуск необходимой продукции.
Или противоположный случай, когда приходит главбух в последний день
уплаты налогов и сообщает, что срочно надо перечислить деньги, иначе
налоговая будет насчитывать пеню. Директор начинает лихорадочный поиск
свободных средств. Не редка практика, когда на предприятиях решаются
текущие вопросы, причем, каждый из них горящий и руководитель пытается
оперативно реагировать на все возникающие потребности в деньгах,
материальных ресурсах.
|
|
Каждый
начинающий и уже состоявшийся бизнесмен время от времени все же
задумывается над таким вопросом: «Какой же бизнес является самым
прибыльным?»
На этот вопрос есть довольно простой ответ: «Пока
человек имеет возможность покупать, самым прибыльным бизнесом будет
тот, который связан с рождением человека, смертью человека и питанием
человека». Таким образом, детские магазины, похоронные бюро и
продуктовые магазины – это три кита, на которых держится
предпринимательское дело.
|
|
Консалтинг в сфере образования за рубежом или, попросту говоря,
отправка школьников и студентов на учебу за границу - бизнес очень
специфический. Граждане России тысячами едут учиться в западные школы и
университеты, на что ежегодно тратятся миллионы долларов.
Спрос
на отправку в зарубежные учебные заведения растет год от года.
Соответственно, растет и количество агентств отправителей. Но ни в
одном российском реестре нет такой профессии, как образовательный
консультант, и ни в одном официальном документе такая коммерческая
деятельность, как консалтинг в сфере образования за рубежом, не
фигурирует. Получается, что агентства-отправители творят чудеса:
занимаются тем, чего не существует, и зарабатывают деньги в этой
области.
|
|
Сейчас как нельзя более актуальна тема кризиса вообще и его появлений в
бизнесе. Это вторая статья из цикла «Антикризисный менеджмент»,
в которой мы постараемся показать главные причины возникновения кризиса
в компании. В данный момент для большинства бизнесов причиной кризиса
стали внешние факторы, на которые владелец и управляющий компанией не
может повлиять. Но существуют и внутренние причины, усугубляющие и без
того непростое положение компании на рынке во время экономического
кризиса. Итак, займемся поиском внутренних причин, приводящих к кризису
в компании, без нахождения "узкого места", сложно поставить диагноз и
начать вывод бизнеса из кризиса.
|
|
Успешная деятельность любой компании на рынке зависит от многих
факторов как внешней, так и внутренней среды. К внешним воздействиям
относятся конкуренты, социально-экономическая и политическая ситуация в
стране и в мире, например, сейчас это надвигающийся экономический
кризис. На эти факторы не может влиять ни владелец компании, ни ее
наемный топ-менеджер. Стратегия фирмы на рынке, ее организационная
структура, маркетинговая, кадровая политика и другие факторы являются
внутренними, влияющими на достижение компанией своих целей. В свою
очередь, от того, каким образом руководство компании будет
распоряжаться своими ресурсами, менять перечисленные выше внутренние
факторы, и будет зависеть ее успех на рынке.
|
|
В воздухе витает ожидание кризиса, многие стали серьезно беспокоиться
об этом, особенно это касается тех, кому есть что терять,
предприниматели как никто другие относятся к их числу. Я довольно много
в последнее время читал разных мнений о кризисе, доминирует мнение, что
бизнесу следует обратиться к опыту 1998 года. Считаю, что это только
частично верный подход, если кризис и будет, то не такой как в 1998
году. Скорее всего, это будет управляемый кризис, так называемая мягкая
посадка, которая будет длиться долго и восстановление экономики тоже
будет не быстрое. Резервы государством накоплены не малые и при
разумном расходовании их хватит на год - два недопущения развития
быстрого кризиса. Как в кризисной ситуации действовать малому бизнесу,
что ожидать от возможного кризиса?
|
|
У Михаила Королева в Москве три деревни: у станции метро "Южная", на
территории ВВЦ и около нового Птичьего рынка. А еще его компания
является владельцем заводов, газет, пароходов и лесов...
У Михаила Королева в Москве три деревни: у станции метро "Южная", на
территории ВВЦ и около нового Птичьего рынка. А еще его компания
является владельцем заводов, газет, пароходов и лесов.
|
|
Товар под маркой "Сапфир" я заприметила в магазине OBI - губки для
мытья машин, скребки, салфетки, полироли… Аль Васити Фуад Хади,
совладелец компании-производителя Emrus, говорит, что именно на гипер-
и супермаркеты приходится основной объем продаж автомобильных
принадлежностей: автохимии, автокосметики, автоаксессуаров и т. д. Весь
секрет в том, что эти товары являются импульсными, а значит, лучше
продаются рядом с продуктами питания, а не с запчастями.
|
|
