В сегодняшней статье мы поговорим о том, что собой представляет методика составления бизнес плана.
Другими словами, ответим на ряд важных вопросов, связанных
непосредственно с этим важным документом. Например, на такие как,
сколько страниц должен занимать бизнес-план, какие части бизнес-плана обязательно должны быть включены в этот документ, кому поручить составление бизнес-плана и т.д.
Перво-наперво, отметим, что не существует универсальной методики
разработки бизнес плана, однако есть ряд важных моментов, которые
должен включать каждый бизнес-план. В частности, если говорить о частях
бизнес-плана, то они таковы:
1. Обзорный раздел – даётся краткая характеристика проекта
2. Описание предприятия – что собой представляет будущий бизнес
3. Описание продукции – даётся характеристика предоставляемых услуг или производимой продукции
4. Анализ рынка – анализируем конкурентов и сегмент вцелом
5. Производственный план – пошаговая реализация проекта
6. План сбыта – описание всех каналов сбыта и способов сбыта
7. Финансовый план – финансовые выкладки проекта
8. Анализ проекта – дополнительные оценки проекта специалистами
9. Приложения – графики, таблицы, схемы и т.д.
Вот вкратце методика разработки бизнес-плана, однако, заметим, что
такую методику стоит использовать лишь в том случае, если Вы планируете
получить инвестиции под свой проект. Другими словами, если Вы идёте к
инвестору – составляйте бизнес-план с учётом данной методики, если
хотите описать для себя основные шаги по созданию бизнеса, то некоторые
части бизнес-плана можно исключить.
Кстати, очень часто споры вызывает вопрос – кто должен составлять
бизнес-план? Некоторые считают, что лишь специалисты. На самом деле это
не совсем так, зная методику составления бизнес-плана, сам бизнесмен
может составить этот документ. Причём иногда сделает это лучше
специалиста, так как учтёт реалии и незаметные среднему специалисту
аспекты конкретного бизнеса.
Поэтому если Вам понадобился бизнес-план – достаточно знать про
основные части бизнес-плана и немного о методике разработки
бизнес-плана, чтобы создать этот документ самому. Но в любом случае,
окончательное решение стоит принимать Вам – уверены в своих силах –
садитесь и пишите, не уверены – поручите разработку специалисту.
