Резюме бизнес-плана; Описания предприятия; Анализа рынка; Описания проекта, программы развития; Финансового плана; Анализа экономической эффективности проекта; Приложений.
Бизнес-план может быть дополнен любой информацией по желанию составителя.
Резюме бизнес-плана
Должно содержать краткие сведения о проекте и краткую характеристику предприятия
Основную задачу и цель проекта; Период реализации проекта; Программу развития проекта и направление капитальных вложений; Сумма необходимых инвестиций и их источник; Риски, связанные с реализацией проекта; График финансирования; В случае кредитования проекта – график движения денежных средств по кредиту; Финансовые результаты предприятия за последние три года; Прогноз финансовых результатов проекта на четыре года; Конкурентные преимущества проекта; Оценку инвестиционного потенциала проекта; Экономическую эффективность проекта.
Резюме - это самостоятельный рекламный документ, содержащий основные положения всего бизнес-плана. Резюме - это единственная часть бизнес-плана, которую читают все потенциальные инвесторы. По резюме судят обо всем проекте, поэтому очень важно поместить в резюме краткую и ясную информацию о проекте. Резюме отвечает на основные вопросы инвестора: размер кредита, цели кредита, сроки погашения, гарантии, соинвесторы, собственные средства проекта.
Все последующие пункты бизнес-плана расшифровывают информацию из резюме и доказывают правильность расчетов.
Описание предприятия
Краткая история предприятия: Основные продукты или услуги: Организационная структура предприятия: Основные потребители и маркетинг: Технологические процессы, применяемые на предприятии, и основные фонды: Оценка кадрового потенциала предприятия: Финансовое состояние предприятия: Юридические и социальные вопросы.
Анализ рынка
Общее описание рынка, тенденции и динамика развития; Спрос; Предложение; Основные конкуренты и конкурентные факторы; Выводы и заключение.
Информация данного раздела призвана убедить инвестора в существовании рынка сбыта для Вашей продукции (услуги). Покупатели подразделяются на оптовых покупателей, розничных продавцов, конечных потребителей. Потребители характеризуются отраслью, месторасположением (если это предприятия) либо возрастом, полом и др. (если это население). Среди потребительских характеристик товара выделяются такие, как внешний вид, назначение, цена, прочность, срок службы, безопасность использования и другие.
Описание проекта, программа развития
Основные задачи и цели проекта; SWOT анализ; Описание комплекса мероприятий, необходимых для осуществления проекта; Производственную программу; Анализ рисков.
Финансовый план
План доходов и расходов; Программа капитальных вложений: Потребность и источники финансирования.
Цель раздела - показать основные пункты из массы финансовых данных. Здесь даются нормативы для финансово-экономических расчетов, приводятся прямые (переменные) и постоянные затраты на производство продукции, калькуляция себестоимости продукции, смета расходов на реализацию проекта, потребность и источники финансирования, рассчитывается таблица расходов и доходов, поток реальных денег (поток наличности), прогнозный баланс.
Анализ экономической эффективности
Эффективность проекта определяется по чистым денежным потокам; Расчет ставки дисконтирования с обоснованием выбора методики; Для оценки эффективности проекта применяются стандартные критерии; NPV – чистая приведенная стоимость проекта; IRR – внутренняя норма доходности; PI – индекс прибыльности; Срок окупаемости проекта; Выводы об экономической целесообразности реализации проекта.
Приложения
Основные предположения и допущения, использованные в проекте; Прогноз Cash Flow.
Приложения способствуют разгрузке основного текста от подробностей и предоставляют потенциальным партнерам и инвесторам дополнительные наглядные материалы.
