В категории материалов: 1700
Показано материалов: 391-400 |
Страницы: « 1 2 ... 38 39 40 41 42 ... 169 170 » |
Сортировать по:
Дате ·
Названию ·
Рейтингу ·
Комментариям ·
Просмотрам
|
Итак, все аргументы приведены и все замечания рассмотрены.
В процессе переговоров целесообразно придерживаться такой схемы: сначала поговорите о бесспорных аспектах обсуждаемого предмета.
Затем перейдите к обсуждению тех пунктов, договориться по которым
просто и на которые много времени не потребуется. И лишь затем
остановитесь на важных вопросах, которые требуют длительной и трудной
работы. Таким образом вы избежите возможной блокады переговоров в самом
начале. |
|
Допустим, противник честен и не допускает грязных трюков. Но его позиция куда выгоднее вашей.
Фирма - оппонент — более солидная, известная и располагает большими
финансовыми возможностями. Сильный партнер — это риф, который не всякий
переговорщик сумеет обойти, ведь надо не только добиться выгоды от
сделки, но и противостоять внешнему давлению. А также противопоставить
что-то требованиям противной стороны. В сложной ситуации вам помогут
несколько правил. |
|
Переговоров без возражений не бывает. Даже если собеседник полностью с
вами согласен, он наверняка постарается уточнить некоторые детали. Ну а
если он с вами не согласен? Собеседник задает вопросы, делает
критические замечания, отвергает некоторые предложения. Начинается
самая тяжелая и конфликтная фаза переговоров.
Почему оппонент возражает? |
|
Причины, по которым одни выплывают в бурных водах экономики, а другие
идут ко дну, никакого отношения к экономике не имеют. В гораздо большей
степени это зависит от способности создать, узнать и оценить
представляющиеся возможности.
Это и есть та самая бесценная «предпринимательская жилка». Именно она
подает сигнал к действию, показывает, когда обстановка складывается для
вас наиболее благоприятно. Она же подталкивает вперед, не позволяя
терять времени. Пусть на рынке застой — ищите свою «нишу», а если ее
нет — создавайте ее и вы увидите, как поднимется производительность,
возрастут прибыли, и вы останетесь довольны своими действиями. |
|
Проблема персонала – это всегда головная боль для предпринимателя.
Задача трудная - хочется найти добросовестного человека и надолго.
Добросовестного, чтобы быть уверенным за его участок работы, надолго –
чтобы не возвращаться к кадровому вопросу и новым поискам сотрудника.
Ведь поиски – это опять потеря времени в ущерб своему бизнесу.
Некоторые предприниматели еще усложняют себе задачу, хотят найти
хорошего работника надолго, но за маленькую зарплату, зачастую
неофициальную. Это не очень хорошо - нужно не только платить зарплату,
но и повышать ее с опытом сотрудника и его плодотворными результатами
работы. Если этого не делать, работник рано или поздно уйдет, если он,
конечно, не дурак. |
|
Итак, как один из вариантов поиска сотрудников для развития своего
дела, мы рассмотрели возможность приема на работу своих родственников,
друзей, знакомых. В отдельных случаях это допустимо, но вообще
относиться к этому нужно очень настороженно. Каждый предприниматель
имел проблемы с поиском необходимых кадров. Многие постоянно
сталкиваются с необходимостью поисков работников. |
|
Решили заняться собственным бизнесом? Что же, как говорится, попутного
ветра. В этой статье мы расскажем вам, как максимально обезопасить себя
при заключении различного рода договоров (на случай, если вы пока не в
состоянии позволить себе собственного юриста).
В любом виде хозяйственной деятельности рано или поздно возникает
необходимость заключить письменную сделку. Это может быть договор
аренды здания или помещения, договор аренды транспортного средства,
договор купли-продажи. Как правило, в таких случаях вам предложат
подписать так называемый «стандартный» договор, который заключают «все
остальные». |
|
Опыт показывает, что хорошо составленные программы добровольного
медицинского страхования (ДМС) сотрудников являются мощным инструментом
в подборе персонала, удержании ценных сотрудников, сокращении текучести
кадров. О ДМС как инструменте мотивации рассказывают представители
страховщиков и частных компаний.
Сегодня многие украинские компании доверяют здоровье сотрудников
страховщикам. Добровольная страховка зачастую обеспечивает более
качественно обслуживание, чем государственные поликлиники. В итоге
быстрее ставится диагноз, назначается адекватное лечение и сотрудник
быстрее возвращается "в строй". |
|
Во многих крупных городах России, подавляющее большинство видных
предпринимателей специализирующихся в торговых сетях, не имеет даже и
представления о мерчендайзинге! Однако в прогрессивных кругах
бизнесменов этот способ продвижения товара детально известен и
продолжает набирать обороты показывая себя с позитивных сторон.
|
|
Налог введен в декабре 1991 г. Предельный размер налоговой ставки
составляет 2% от налогооблагаемой базы (в соответствии с Указом №
2270). Закон не допускает установления специальных ставок для отдельных
предприятий. Вновь образованные предприятия (в течение года) и
бюджетные организации (полностью) освобождены от этого налога.
|
|
